目的：分享與領導力相關的資訊，讓你隨時下載參考。
1) Supervising – How can I supervise effectively? （督導技巧）
介紹：Supervisor （督導）的角色是什麽？與項目主席有什麽分別？如何學習Critical Conversation令你的溝通能力提升，令督導更有效率？
撰寫: Eric Lin, Nov 2011
點擊下載： Supervising Skill
2) Situational Leadership – How can I Lead different kind of people? （情景領導力）
介紹：項目領導的工作是什麽？用5個“E” 可以概括。項目領導面對不同意願及經驗的下屬，應如何調整角色，以達至成果？
撰寫: Eric Lin, Nov 2011
點擊下載： Situational Leadership & 5E
